Idée Manager

Inventer des idées pour accompagner vos changements

Pour une années solidaire, agile et libre …

C’est avec un regain d’espoir et une énergie nouvelle que l’équipe autour d’ID Manager viens vous présenter ses meilleurs vœux pour cette nouvelle année.

Qu’elle soit lumineuse, inspirée et belle pour vous et vos proches, qu’elle vous apporte l’agilité qui vous permettra de trouver l’équilibre et la sérénité pour aborder tous vos projets et vos défis [...]

Une année audacieuse

Pour cette nouvelle année,
nous vous souhaitons l’énergie
de réaliser de beaux rêves et de beaux projets,
la santé pour y parvenir
et le bonheur de les réussir.
Meilleurs vœux à tous.

Leçon 1 : travailler ma posture managériale

Réussir Autrement vous propose une serie clin d’oeil sur les 12 leçons du management …
Resolution n°1 : Travailler ma posture “Tout est affaire de posture selon Cinaps, alors j’ai travaillé : ma posture recadrage, ma posture motivation … ma posture super héro !”
Merci de votre fidélité et de votre participation à réussir autrement.

Leçon 2 : Savoir écouter

“L’écoute c’est comme la pêche, il faut savoir amorcer avec les bonnes questions … ça permet d’avancer”
« Quand j’ai été écouté et entendu, je deviens capable de percevoir d’un œil nouveau mon monde intérieur et d’aller de l’avant. Il est étonnant de constater que des sentiments qui étaient parfaitement effrayants deviennent supportables dès que quelqu’un [...]

Leçon 3 : Lâcher prise …

” Lâcher prise, lâcher prise … ils en ont de bonnes chez Cinaps ”
Si le lâcher prise ne signifie pas renoncement, il s’avère être un exercice difficile pour le manager plus habitué à “faire face”, à “controler” et à “compenser”. Que ce soit à travers des barrières culturelles ou du fait d’un lourd héritage [...]

Leçon 4 : Faciliter la coopération

“Il paraît que c’est le démarrage de la coopération qui est le moment le plus sensible …”

La coopération ne se décrète pas. Les travaux d’Axelrod ont permis de mettre à jour le fonctionnement complexe de la coopération. Selon le principe du dilemne du prisonnier, au démarrage d’une coopération, individuellement, chacun a plutôt intérêt à jouer [...]

Leçon 5 : Accompagner le changement

“J’ai trouvé une méthode infaillible pour faire passer le changement”
Manière douce ou manière forte … Tout est affaire de nuance. Souvent les décisions de changement sont prises avant d’en évaluer l’impact Humain. Pour les intéressés, le changement peut alors prendre la forme d’une massue face à leurs intérogations et à leurs craintes.
Redonner du sens au changement, [...]

Leçon 6 : Motiver ses collaborateurs

“Si avec tout ça, ça ne marche pas, …  moi j’abandonne !!! ”
Il faut parfois être créatif pour susciter l’engagement et la motivation de son équipe …
Sans aller jusque là, on se rend compte que des tensions, des conflits ou des démotivations peuvent être désamorcées en sortant un peu du cadre, en créant des évènements [...]

Leçon 7 : Accueillir la diversité

“Selon Cinaps, la différence est une richesse, alors j’investis”
Les problématiques d’interculturalité, de handicap, de différences intergénérationnelles sont aujourd’hui au centre des précocupations des organisations et des encadrants.

Comment vivre cette différence autrement que comme une souffrance ? Comment éviter que la différence se transforme en souffre douleur au sein de l’équipe ? Les managers se sentent [...]

Leçon 8 : Adapter son management

“Chez Cinaps, ils m’ont dit qu’il fallait savoir s’adapter à chacun tout en restant soi-même … pas facile quand même !” ou encore “comment ne pas devenir skysophrène dans son rôle de manager ?” …
La question qui anime un certain nombre de séminaires managériaux que nous animons repose sur la difficulté à s’adapter sans être [...]

Leçon 09 : Conduire des entretiens

“J’savais pourtant bien que ça n’était pas le bon jour pour demander un entretien”
Nous nous sommes tous trouvé dans une situation, ayant programmé un entretien, pour lequel les conditions ne sont pas réunies, pour lequel on n’a pas l’humeur, la motivation, pur lequel on n’entre pas avec le bon état d’esprit pour le conduire.
On [...]

Leçon 10 : Animer son équipe

“Animer, comment dire ? On va dire que c’est dire en prenant soin de comment on va le dire”
La forme au sevice du fond : la communication professionnelle passe aussi par la manière de dire les choses en équipe comme en matière de communication interne.
Nous en avons une illustration dans l’actualité à travers [...]

Pour une années solidaire, agile et libre …

Posté par : Christophe RODET - Administrateur le 12 - janvier - 2015AJOUTER UN COMMENTAIRE

C’est avec un regain d’espoir et une énergie nouvelle que l’équipe autour d’ID Manager viens vous présenter ses meilleurs vœux pour cette nouvelle année. Qu’elle soit lumineuse, inspirée et belle pour vous et vos proches, qu’elle vous apporte l’agilité qui vous permettra de trouver l’équilibre et la sérénité pour aborder tous vos projets et vos défis de 2015. Meilleurs vœux. Christophe RODET  [Lire la suite]

Quand la complexité devient simple

Posté par : Nancy GUTIERREZ le 12 - novembre - 2014AJOUTER UN COMMENTAIRE

On en se lasse pas d’écouter cet homme érudit, qui pourtant nous parle de la complexité en toute simplicité. Je retiens des phrases comme : ” On ne peut pas éliminer l’ignorance, nous dialoguons avec elle [...] L’enseignement de la complexité nous ramène à la vie dans ce qu’elle a de concret, dans toutes les difficultés qu’elle rencontre “. ” Il n’y a pas d’autonomie pure, il n’y a pas de dépendance pure. Pour être autonome, je... Lire la suite

Rejoignez ID Manager et Cinaps sur Facebook

Posté par : Christophe RODET - Administrateur le 12 - juillet - 2014AJOUTER UN COMMENTAIRE

Pour compléter les articles et le partage d’ID Manager, l’équipe Cinaps vous propose de rejoindre sa page Facebook pour continuer à partager et à produire des idées qui nous rassemblent. La page Facebook est accessible à l’adresse suivante : http://www.facebook.com/cinaps A très bientôt. Christophe RODET  [Lire la suite]

Une année audacieuse

Posté par : Christophe RODET - Administrateur le 17 - janvier - 2014AJOUTER UN COMMENTAIRE

Pour cette nouvelle année, nous vous souhaitons l’énergie de réaliser de beaux rêves et de beaux projets, la santé pour y parvenir et le bonheur de les réussir. Meilleurs vœux à tous.  [Lire la suite]

Une nouvelle loi pour la formation toute au long de la vie

Posté par : Christophe RODET - Administrateur le 17 - décembre - 2013AJOUTER UN COMMENTAIRE

Au terme d’une négociation marathon, les partenaires sociaux, encouragés par l’équipe de Michel SAPIN, ont posé les bases de la future loi sur la formation professionnelle qui devrait être votée de manière assez rapide (dans le premier trimestre de l’année 2014). Cet accord réaffirme et renforce les principes de la formation tout au long de la vie. Cette proposition de loi vise notamment à accélérer et à ancrer des pratiques déjà négociées par le précédent... Lire la suite

Conditions de réussite du changement

Posté par : Frederic BOTTER le 15 - avril - 2013AJOUTER UN COMMENTAIRE

Plusieurs facteurs entrent, selon un chercheur canadien Alain Rondeau, dans la réussite des changements et y sont associés étroitement. Ces conditions portent autant sur les phases de définition que sur les phases de mise en œuvre. On peut utiliser ces 8 conditions comme une double grille de lecture : en amont du projet, afin de vérifier si toutes es conditions sont réunies et en vue de consolider l’organisation sur certains points avant de se lancer. En aval comme une grille d’évaluation... Lire la suite

Quel équilibre pour bien aborder la gestion des compétences ?

Posté par : Christophe RODET - Administrateur le 20 - février - 2013AJOUTER UN COMMENTAIRE

L’idée n’est pas nouvelle, mais la compétence sort du domaine réservé de l’exploration du potentiel individuel (développement personnel, bilan de carrières…) pour intégrer le champ des décisions et des orientations stratégiques de l’entreprise. Ce rapprochement de la sphère individuelle et organisationnelle pose question sur l’évolution de la relation de travail qui associe les Hommes et l’Entreprise. La remise en question de références communes, négociées... Lire la suite

Les spécialistes sont divisés sur la réponse à la question comme le montre ce débat engagé entre une économiste du travail, Salima Benhamou du CAS et Christian du Tertre professeur et directeur scientifique du laboratoire Artémis, dans une interview parue dans la revue Santé et Travail, N°77. La première, propose une consolidation des entretiens individuels et fait état des résultats d’une récente étude mené par le CAS qui démontre que les salariés évalués semble tirer... Lire la suite

Une très belle année

Posté par : Christophe RODET - Administrateur le 7 - janvier - 2013AJOUTER UN COMMENTAIRE

Que 2013 soit porteuse de beaux changements, de belles réussites, d’expériences riches à vivre et à partager. Très belle année à tous.  [Lire la suite]

Leçon 1 : travailler ma posture managériale

Posté par : Christophe RODET - Administrateur le 12 - décembre - 2012AJOUTER UN COMMENTAIRE

Réussir Autrement vous propose une serie clin d’oeil sur les 12 leçons du management … Resolution n°1 : Travailler ma posture “Tout est affaire de posture selon Cinaps, alors j’ai travaillé : ma posture recadrage, ma posture motivation … ma posture super héro !” Merci de votre fidélité et de votre participation à réussir autrement.  [Lire la suite]

Administrateur Cinaps



Christophe RODET Consultant et coach Administrateur Cinaps Conseil & formation

Entrez votre e-mail :